Это экспериментально подтверждено, вообще-то. Что человечество как вид стало гораздо более успешным с тех пор, как приматы стали жить расширенными семьями, с привлечением старших самок к уходу за детьми. И дети стали лучше выживать и развиваться, мозгов нарастили, культур-мультур, щеки, там, не знаю, скрипочки всякие…
Бабушкой становишься, когда сил на беготню немножко меньше, а способность наблюдать, наоборот, возрастает. Уже не хочется каждую секунду подскакивать и вмешиваться, сидишь и думаешь: «Интересно, чем это все закончится? Навернется мальчик с этой лестницы или сообразит, за что схватиться?». 

Бабушка — это роль, функция, такая же, как мать (до определенного возраста младенца). Пару недель назад свежепонаехавший мальчик Лёвочка — это вот который «такой малютик годовалый, еще молочный, на пружинках», в видео с голубем — уверенно опознал во мне «бабу», а матери так же уверенно заявил «мама, ди-ди!». В смысле — иди, мама, отдыхай, у меня тут новая баба, я с ней теперь буду играть. Мама в некоторой амбивалентности с тех пор пребывает. В сложных чувствах.
Так о чем я?

О супервизии и супервизорах.

В начале практики летишь куда-то, хватаешься за все подряд, уверенно пишешь на своей странице «работаю с любыми запросами до результата», учишься-учишься-учишься, как не в себя, хочешь спасти весь мир.
Спустя 15-20 лет начинаешь очень аккуратно выбирать, с чем именно и сколько работать, постепенно смиряешься с невозможностью вылечить всех, ощущаешь собственную немощь, и, в конце концов, садишься в кресло супервизора, чтобы помогать молодым и бодрым не выгореть.
Я двигалась по этой дороге довольно стандартно: сначала работала с детьми, а с матерями конкурировала за звание «более лучшей». Потом начала сочувствовать матерям. Потом плавно переключилась на работу только с родителями, полагая, что «накормленная», успокоенная и уверенная в себе мать гораздо полезнее для ребенка, чем психолог один час в неделю (не каждую неделю, при том).

Сейчас я все больше дрейфую в сторону «помогать психологам, чтобы они могли помогать своим клиентам». Это совершенно другой процесс: условно, меньше стирки и готовки, больше внимания и раздумий. Иногда можно вообще почти ничего не делать, только предоставлять пространство внутри и вокруг себя. Если не суетиться и не подскакивать, а только внимательно слушать, коллега напротив успевает все рассказать, сам обобщить, проанализировать и сделать вывод. И тогда все, что остается — одобрительно «поцеловать в макушку» и дать пирожок в дорогу.

Валидизировать и концептуализировать, если вам больше нравится научный стиль.